RESUMO Este trabalho examina por que as organizações de jornalismo investigativo sem fins lucrativos, CIPER e IDL-Reporteros, mudam do Facebook para o Twitter como uma estratégia de conteúdo para atingir públicos mais amplos e obter maior influência na sociedade. Para realizar este estudo, triangulamos a análise de dados secundários juntamente com a análise de conteúdo de suas contas de mídia social e conduzimos entrevistas detalhadas com seus gerentes. Nosso trabalho identificou uma transição significativa do Facebook para o Twitter, com a última rede dando a eles maior visibilidade, alcance e mais do que esperávamos.

ABSTRACT This work examines why non-profit investigative journalism organizations, CIPER and IDL-Reporteros, switched from Facebook to Twitter as a strategy to reach wider audiences and gain greater influence in society. To undertake this study, we triangulated secondary data analysis together with a content analysis of their social media accounts and conducted in-depth interviews with their managers. Our work has identified a significant transition from Facebook to Twitter, with the latter social networking service giving the two organizations greater visibility and reach than we expected.

RESUMEN Este trabajo examina por qué las organizaciones de periodismo de investigación sin ánimo de lucro, como CIPER e IDL-Reporteros, cambian de Facebook a Twitter como una estrategia de contenido para llegar a un público más amplio y obtener una mayor influencia en la sociedad. Para realizar este estudio, triangulamos el análisis secundario de datos junto con el análisis de contenido de sus cuentas de redes sociales y realizamos entrevistas detalladas con los responsables de su gestión. Nuestro trabajo identificó una transición significativa de Facebook a Twitter, consiguiendo mayor visibilidad, alcance y más de lo que esperábamos.

Ten years after the revival of non-profit investigative journalism in the United States, a variety of voices demand more sustainability. So far, such journalistic practice's main source of income came from large foundations. But, as Edward Wasserman (2011) recalled, attending "regularly to rich people asking for money is not a real business model". Based on the model developed by Canvas, established in 2004, this paper evaluates the sustainability prospects for this kind of journalism.

Diez años después de la reactivación del periodismo de investigación sin ánimo de lucro en Estados Unidos, distintas voces le reclaman una mayor sostenibilidad. Hasta ahora, sus ingresos principales han provenido de grandes fundaciones. Sin embargo, como recuerda Edward Wasserman (2011) "Ir periódicamente a la gente rica para pedirles dinero no es un modelo de negocio real". Tomando como base el prestigioso modelo Canvas, creado en 2004, este trabajo valora la sostenibilidad de este tipo de periodismo.